Controle de estoque: como avaliar um sistema

Controlar estoque é saber, com confiança, quanto existe de cada produto, em cada local, e por que esse número mudou. O sistema ajuda, mas só se as regras estiverem claras.

Ilustração de estoque em dois locais, depósito e loja, com transferência entre eles e controle de lote e validade.

O que é

Um sistema de controle de estoque registra todas as entradas, saídas, transferências e ajustes de cada produto, e calcula o saldo em cada local. Os mais completos controlam também lotes, números de série, validade, endereços dentro do depósito e reservas para pedidos.

O controle de estoque pode ser um módulo do ERP (sistema integrado de gestão) ou um sistema específico. No varejo, ele trabalha junto com o PDV (ponto de venda), mas não se confunde com ele: o PDV registra a venda, o controle de estoque cuida de todo o resto que movimenta o saldo.

Problemas que costuma resolver

  • Saldo do sistema que não confere com o que existe na prateleira.
  • Vendas perdidas por falta de produto ou dinheiro parado em excesso de estoque.
  • Produtos vencidos ou lotes que não podem ser rastreados.
  • Inventários demorados, com ajustes sem registro de motivo.
  • Dificuldade para saber onde está a mercadoria quando há vários depósitos ou lojas.

Quando faz sentido avaliar a contratação

  • O estoque é controlado em planilha e já houve perdas ou vendas sem saldo. Veja programa para fazer controle de estoque.
  • A empresa passou a ter mais de um local de estoque.
  • Os produtos exigem controle de lote, série ou validade.
  • O sistema atual não permite saber quem movimentou o quê e quando.

O que observar na demonstração

  • Entrada a partir da nota do fornecedor, com conversão de unidade de compra para unidade de venda.
  • Transferência entre locais, com controle da mercadoria em trânsito.
  • Escolha de lote na saída, por validade ou por ordem de entrada.
  • Inventário completo e parcial, com tratamento das diferenças.
  • Histórico de movimentos de um produto, com usuário, data e documento de origem.
  • Bloqueio ou alerta para saldo negativo.

Integrações relevantes

  • Compras e recebimento de mercadorias.
  • Vendas, PDV e loja virtual.
  • Produção, para consumo de materiais e entrada de produtos acabados.
  • Financeiro e contabilidade, para o valor do estoque.
  • Coletores e leitores de código de barras.

Erros comuns na escolha

  • Achar que o sistema resolve sozinho diferenças causadas por movimentos não registrados.
  • Não definir quem pode ajustar saldo e com que justificativa.
  • Ignorar unidades de medida e conversões até a implantação.
  • Começar a usar o sistema sem um inventário confiável na data da troca.
  • Não envolver o contador na definição do método de custo.

Perguntas para o fornecedor

  • Como o sistema controla saldos por local, lote e validade?
  • Como funciona o inventário e o registro dos ajustes?
  • O sistema permite saldo negativo? Isso pode ser bloqueado?
  • Como o estoque é atualizado pelas vendas, compras e produção, e em que momento?
  • Como será feita a carga do saldo inicial na troca?

Para entender em detalhe como um sistema de controle de estoque funciona, leia o guia completo sobre sistema de controle de estoque. Para um roteiro de avaliação, veja como escolher um sistema de controle de estoque.